Trong môi trường sản xuất, không phải mọi giá trị đều có thể đo đếm bằng con số. Bên cạnh năng suất hay sản lượng, tinh thần làm việc, sự gắn kết và ý thức trách nhiệm của người lao động chính là những yếu tố nền tảng tạo nên hiệu quả bền vững.

Ngày 25/6, tại Chi nhánh May Đồng Hỷ, Công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG đã tổ chức lớp đào tạo kỹ năng mềm với chủ đề “Kỹ năng động viên nhân viên”, dành cho đội ngũ tổ trưởng, những người quản lý trực tiếp tại chuyền may, gắn bó sát sao với từng công nhân trong quá trình sản xuất.

Chương trình không đi theo lối mòn lý thuyết, mà tập trung vào các tình huống thực tế phát sinh trong quản lý con người: từ áp lực tiến độ, mâu thuẫn trong tổ, đến cách giao tiếp, ứng xử và khích lệ tinh thần người lao động. Nhiều vấn đề quen thuộc được “mổ xẻ” dưới góc nhìn mới, giúp học viên nhận ra rằng chỉ một thay đổi nhỏ trong cách tiếp cận cũng có thể tạo nên khác biệt lớn trong hiệu quả công việc.

Trong quản trị hiện đại, động viên không đơn thuần là những lời khích lệ mang tính hình thức, mà là khả năng thấu hiểu con người, lựa chọn đúng thời điểm và phương pháp phù hợp. Khi người quản lý biết khơi dậy động lực nội tại, người lao động sẽ làm việc với tinh thần chủ động, tích cực hơn; tập thể vận hành nhịp nhàng, gắn kết hơn; từ đó hiệu suất lao động cũng được cải thiện rõ rệt.

Thực tế tại TNG cho thấy, bên cạnh đầu tư vào công nghệ và quy trình, doanh nghiệp đặc biệt chú trọng phát triển năng lực quản lý con người ở cấp cơ sở. Đây chính là “mắt xích” quan trọng quyết định sự ổn định của chuyền sản xuất và chất lượng nguồn nhân lực.

Lớp đào tạo “Kỹ năng động viên nhân viên” không chỉ trang bị thêm kỹ năng cho đội ngũ tổ trưởng, mà còn góp phần lan tỏa một tư duy quản trị tích cực: lấy con người làm trung tâm, lấy sự thấu hiểu làm nền tảng và lấy truyền cảm hứng làm động lực phát triển.

Trong hành trình phát triển bền vững, một doanh nghiệp vững mạnh không chỉ đến từ hệ thống vận hành hiệu quả, mà còn từ những người quản lý biết dẫn dắt bằng sự đồng cảm và truyền động lực mỗi ngày.